Audit RSE, bilan carbone et revue du reporting extra-financier (Analyse du Cycle de Vie d'un service numérique)
Un état des lieux traçable de vos données, de vos méthodes et de votre gouvernance de durabilité, présentable à la direction, à l'audit interne et à un vérificateur.
En bref
- Résultat
- Un état des lieux traçable de vos données, de vos méthodes et de votre gouvernance de durabilité, présentable à la direction, à l'audit interne et à un vérificateur.
- Idéal pour
- Responsable RSE et finance durable, directeur financier ou auditeur interne bancaire.
- Ce que vous obtenez
- Rapport d'audit à blanc du dispositif ou du reporting, avec constats rapprochés des référentiels retenus, points de preuve et plan d'actions.
- Prérequis de votre côté
- Données et méthodes de calcul disponibles (bilan d'émissions, indicateurs, analyse de double matérialité le cas échéant), documents de gouvernance et entretiens avec les contributeurs.
- Durée et charge
- 6 à 15 jours
- Format
- Forfait
Exemple de situation
Auditer le bilan d'émissions avant sa publication. Un établissement prépare la publication de son bilan d'émissions sur le thème Analyse du Cycle de Vie d'un service numérique. L'audit à blanc teste vingt indicateurs jusqu'à leur source et relève des écarts de périmètre et de facteurs d'émission. Le plan d'actions les corrige avant la validation par la direction financière.
Nous auditons, sous l'angle du thème Analyse du Cycle de Vie d'un service numérique, votre démarche et vos données : périmètre, méthodes de collecte, facteurs d'émission, contrôles de cohérence, gouvernance et traçabilité des chiffres publiés. Nous relisons les rapports et les justificatifs, nous testons un échantillon d'indicateurs jusqu'à leur source et nous interrogeons les contributeurs (finance, achats, immobilier, système d'information, risques).
Les constats sont rapprochés des référentiels que vous avez retenus (directive CSRD et normes européennes d'information de durabilité, taxonomie, GRI, ISO 26000 ou autre) et de vos propres engagements. Le rapport classe les écarts et propose des actions pour maîtriser l'ACV (analyse du cycle de vie) pour anticiper l'impact environnemental des services numériques. Il constitue un audit à blanc : il ne remplace pas l'avis d'un vérificateur de durabilité et ne vaut ni notation ni attestation.
Déroulé de la prestation
Cadrage
Nous fixons avec vous le périmètre, le référentiel applicable et les interlocuteurs, et nous convenons des règles de confidentialité, d'accès aux sites et aux données.
Lecture documentaire
Nous lisons les procédures, enregistrements et comptes rendus relatifs au thème Analyse du Cycle de Vie d'un service numérique, avant toute rencontre, pour arriver sur le terrain avec des questions précises.
Entretiens et observation
Nous rencontrons les responsables et les équipes, et nous observons les pratiques sur le terrain lorsque l'accès est possible.
Analyse des écarts
Chaque constat est rattaché à une exigence identifiée, classé par gravité et par urgence, et associé à une action corrective, un responsable et un délai.
Restitution
Nous présentons le rapport à votre direction, répondons aux objections et, si vous le souhaitez, préparons avec vous le plan d'actions.
Livrables, format et conditions
Au terme de la prestation, vous disposez des éléments suivants, rédigés pour être présentés à votre direction, à votre donneur d'ordre ou à l'autorité.
- Rapport d'audit à blanc du dispositif et des données de durabilité
- Test d'un échantillon d'indicateurs jusqu'à leur source, avec constats de traçabilité
- Plan d'actions priorisé présenté à la direction et à l'audit interne
Format et charge : forfait, 6 à 15 jours. Idéal pour : responsable RSE et finance durable, directeur financier ou auditeur interne bancaire. Prérequis de votre côté : données et méthodes de calcul disponibles (bilan d'émissions, indicateurs, analyse de double matérialité le cas échéant), documents de gouvernance et entretiens avec les contributeurs.
Exemples d'usage
Deux situations d'exemple, dans lesquelles cette prestation a du sens. Ce sont des exemples construits à partir de situations courantes du secteur, pas des références clients ; les chiffres sont indicatifs et dépendent du site et du périmètre.
Auditer le bilan d'émissions avant sa publication
Un établissement prépare la publication de son bilan d'émissions sur le thème Analyse du Cycle de Vie d'un service numérique. L'audit à blanc teste vingt indicateurs jusqu'à leur source et relève des écarts de périmètre et de facteurs d'émission. Le plan d'actions les corrige avant la validation par la direction financière.
Relire la préparation d'un reporting de durabilité
Une banque mutualiste prépare son premier rapport de durabilité et demande une lecture indépendante sur le thème Analyse du Cycle de Vie d'un service numérique. L'audit à blanc compare la trame, la méthode de double matérialité et la gouvernance des données aux exigences retenues, et classe les points à traiter par priorité.
Questions fréquentes sur cette prestation
Combien de temps dure l'audit et qui le réalise ?
La charge indicative est de 6 à 15 jours, format forfait, répartie entre la lecture documentaire, les entretiens, l'observation sur site et la rédaction. L'auditeur est un praticien du thème Analyse du Cycle de Vie d'un service numérique dans le secteur bancaire ou financier, indépendant de vos équipes, qui signe les engagements de confidentialité demandés et respecte le secret bancaire. Nous fixons le calendrier avec vous pour que la restitution précède votre échéance, mission de l'audit interne, contrôle d'une autorité ou audit de certification, d'au moins quelques semaines, afin de laisser le temps de traiter les écarts les plus importants.
Quelle différence avec une formation sur ce thème ?
La formation transmet des compétences ; l'audit vous dit où vous en êtes. Sur le thème Analyse du Cycle de Vie d'un service numérique, l'audit produit un rapport étayé, avec des constats rattachés à des exigences identifiées et un plan d'actions chiffré, présentable à votre audit interne ou à votre donneur d'ordre. Il met souvent en évidence des besoins de formation, que nous pouvons ensuite couvrir, mais il ne remplace pas la formation, et inversement. Il ne remplace pas non plus le contrôle d'une autorité ou l'audit d'un organisme de certification, que nous ne réalisons pas. Les deux prestations se combinent dans un même plan lorsque l'échéance le justifie.
Pouvez-vous valider notre reporting au regard de la CSRD ou nous faire obtenir une note ?
Non, et nous ne le promettons pas. Sur le thème Analyse du Cycle de Vie d'un service numérique, nous auditons à blanc vos données et vos méthodes, nous conseillons sur le calendrier et le périmètre, nous rédigeons des notices de méthode et des plans d'action, et nous accompagnons vos équipes. La conformité d'un rapport relève de votre direction et, selon votre situation, de son vérificateur. Une médaille ou une note d'un tiers dépend de l'évaluateur, pas de nous. Nos livrables sont traçables et présentables à votre audit interne, à votre comité ou à un vérificateur.
Demander un devis
Indiquez le site, les équipes concernées et l'échéance : nous vous répondons sous 48 h ouvrées, puis nous établissons le devis après un échange de cadrage.
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