Conseil en stratégie de finance durable et en trajectoire ESG (Norme ISO 26000 Responsabilité sociétale des entreprises)
Une trajectoire de finance durable et de RSE (responsabilité sociétale des entreprises) argumentée, que la direction peut décider et suivre.
En bref
- Résultat
- Une trajectoire de finance durable et de RSE argumentée, que la direction peut décider et suivre.
- Idéal pour
- Responsable RSE et finance durable, directeur financier ou directeur des risques.
- Ce que vous obtenez
- Note de stratégie avec priorités, trajectoire datée, gouvernance proposée et indicateurs de suivi.
- Prérequis de votre côté
- Données de base disponibles (empreinte, politique de crédit ou d'épargne, engagements publics), calendrier réglementaire de l'entité et sponsor de direction.
- Durée et charge
- 5 à 12 jours
- Format
- Forfait
Exemple de situation
Mesurer l'effet de la simplification européenne. Une société de financement s'interroge sur ses obligations de reporting après la simplification européenne. Le conseil sur le thème Norme ISO (International Organization for Standardization, Organisation internationale de normalisation) 26000 Responsabilité sociétale des entreprises analyse son périmètre, son calendrier et ses clients ou fournisseurs concernés, puis recommande de conserver une trame commune volontaire.
Le conseil traite de choix : quelles obligations de reporting s'appliquent à votre entité après la simplification européenne, quel périmètre retenir, comment intégrer les risques climatiques et environnementaux dans la gestion des risques, comment articuler la RSE de l'établissement et son offre de produits durables sur le thème Norme ISO 26000 Responsabilité sociétale des entreprises. Nous instruisons ces questions à partir de vos documents, des textes en vigueur et des attentes des superviseurs.
La note hiérarchise les actions, propose une gouvernance (comité, responsables, circuits de validation) et une trajectoire datée, en tenant compte des textes encore en discussion, que nous signalons comme tels. Elle est rédigée pour être présentée à votre direction et à votre comité, avec pour objectif de développer la responsabilité sociétale intégrée avec la gestion des parties prenantes. Elle ne promet aucune note ni aucun résultat de contrôle.
Déroulé de la prestation
Cadrage
Nous reformulons la question à instruire, identifions les décideurs et les contraintes réglementaires et contractuelles, et fixons le calendrier.
Diagnostic
Entretiens, lecture documentaire et analyse des données disponibles sur le thème Norme ISO 26000 Responsabilité sociétale des entreprises pour établir une base factuelle partagée.
Scénarios
Nous construisons deux à quatre scénarios comparés sur les coûts, les risques, les délais et l'acceptabilité par votre comité de direction, votre donneur d'ordre et votre régulateur.
Recommandation
La note argumente une trajectoire, avec ses étapes, ses responsables et ses points de contrôle, prête pour un comité de direction.
Appui à la décision
Nous présentons la note en instance et pouvons revenir à intervalles réguliers pendant la mise en œuvre, avec un livrable convenu à chaque échéance.
Livrables, format et conditions
Au terme de la prestation, vous disposez des éléments suivants, rédigés pour être présentés à votre direction, à votre donneur d'ordre ou à l'autorité.
- Note de stratégie avec priorités, jalons et gouvernance proposée
- Analyse du calendrier réglementaire applicable à l'entité, avec les incertitudes signalées
- Indicateurs de suivi proposés pour le comité ESG
Format et charge : forfait, 5 à 12 jours. Idéal pour : responsable RSE et finance durable, directeur financier ou directeur des risques. Prérequis de votre côté : données de base disponibles (empreinte, politique de crédit ou d'épargne, engagements publics), calendrier réglementaire de l'entité et sponsor de direction.
Exemples d'usage
Deux situations d'exemple, dans lesquelles cette prestation a du sens. Ce sont des exemples construits à partir de situations courantes du secteur, pas des références clients ; les chiffres sont indicatifs et dépendent du site et du périmètre.
Mesurer l'effet de la simplification européenne
Une société de financement s'interroge sur ses obligations de reporting après la simplification européenne. Le conseil sur le thème Norme ISO 26000 Responsabilité sociétale des entreprises analyse son périmètre, son calendrier et ses clients ou fournisseurs concernés, puis recommande de conserver une trame commune volontaire.
Intégrer les risques climatiques dans l'appétit au risque
Une banque de réseau veut intégrer les risques climatiques et environnementaux dans son cadre d'appétit au risque. Le conseil sur le thème Norme ISO 26000 Responsabilité sociétale des entreprises compare trois méthodes d'identification et propose une répartition des rôles entre risques, finance et RSE.
Questions fréquentes sur cette prestation
Comment se déroule une mission de conseil et que livrez-vous ?
La mission commence par un cadrage d'une à deux semaines, puis un diagnostic, la construction de scénarios comparés et une note de recommandations présentée en instance. La charge indicative est de 5 à 12 jours, format forfait. Le livrable sur le thème Norme ISO 26000 Responsabilité sociétale des entreprises est rédigé pour être lu par votre direction et par votre donneur d'ordre sans réinterprétation : chaque recommandation cite les exigences applicables, estime les coûts et les délais et désigne un responsable. Nous pouvons revenir à intervalles réguliers pendant la mise en œuvre, avec un livrable convenu à chaque échéance.
Quelle différence avec une formation sur ce thème ?
La formation donne à vos équipes les connaissances pour agir ; le conseil instruit une décision que vous devez prendre. Sur le thème Norme ISO 26000 Responsabilité sociétale des entreprises, la mission de conseil part de votre situation réelle, compare des options et recommande une trajectoire, là où la formation apporte des méthodes générales appliquées à vos cas. Le conseil éclaire la décision, sans la prendre à votre place ni engager votre responsabilité réglementaire. Lorsque la décision prise entraîne une évolution des pratiques, nous associons les deux dans un même plan, avec le même interlocuteur.
Pouvez-vous valider notre reporting au regard de la CSRD ou nous faire obtenir une note ?
Non, et nous ne le promettons pas. Sur le thème Norme ISO 26000 Responsabilité sociétale des entreprises, nous auditons à blanc vos données et vos méthodes, nous conseillons sur le calendrier et le périmètre, nous rédigeons des notices de méthode et des plans d'action, et nous accompagnons vos équipes. La conformité d'un rapport relève de votre direction et, selon votre situation, de son vérificateur. Une médaille ou une note d'un tiers dépend de l'évaluateur, pas de nous. Nos livrables sont traçables et présentables à votre audit interne, à votre comité ou à un vérificateur.
Demander un devis
Indiquez le site, les équipes concernées et l'échéance : nous vous répondons sous 48 h ouvrées, puis nous établissons le devis après un échange de cadrage.
Les autres déclinaisons de conseil sur le thème Norme ISO 26000 Responsabilité sociétale des entreprises
Les autres types de prestation sur le thème Norme ISO 26000 Responsabilité sociétale des entreprises
- Audit RSE, bilan carbone et revue du reporting extra-financier (Norme ISO 26000 Responsabilité sociétale des entreprises)
- Rédaction de rapports extra-financiers, bilans carbone et plans d'action (Norme ISO 26000 Responsabilité sociétale des entreprises)
- Accompagnement du responsable RSE et des comités ESG (Norme ISO 26000 Responsabilité sociétale des entreprises)
- Animation d'ateliers, de fresques et de séances de sensibilisation ESG (Norme ISO 26000 Responsabilité sociétale des entreprises)
- Découvrir la norme ISO 26000 et ses enjeux
