Accompagnement du responsable RSE et des comités ESG (Management éthique)

Nous accompagnons dans la durée le responsable RSE et les comités ESG sur le thème Management éthique : préparation des ordres du jour, cadrage des décisions à prendre, suivi des plans d'action, préparation des échanges avec la direction, les risques, les achats et le système d'information. Nous intervenons en appui, sans nous substituer à la fonction ni siéger dans vos instances.

Chaque mois, un compte rendu récapitule les décisions, les écarts de calendrier et les arbitrages à prévoir. L'accompagnement vise à rendre l'équipe autonome, notamment pour concevoir un code d'éthique avec une présentation, et se termine par un bilan semestriel. Les décisions et la responsabilité des informations publiées demeurent celles de l'établissement.

Déroulé de la prestation

1. Cadrage

   Nous fixons l'objectif, les indicateurs de progression, le rythme des revues et le référent interne.

2. Revues régulières

   Chaque mois, le consultant travaille avec l'équipe sur les situations réelles du moment liées au thème Management éthique, relit les documents et participe aux instances utiles.

3. Coaching individuel

   Les responsables bénéficient de temps individuels pour préparer leurs décisions et leurs réunions.

4. Mesure

   Les indicateurs convenus sont suivis d'une revue à l'autre et partagés avec la direction.

5. Autonomie

   L'accompagnement s'arrête lorsque le référent tient seul les revues et que les indicateurs sont stables ; un bilan est remis.

Livrables, format et conditions

Au terme de la prestation, vous disposez des éléments suivants, rédigés pour être présentés à votre direction, à votre donneur d'ordre ou à l'autorité.

• Plan d'accompagnement validé avec le sponsor de direction
• Notes de cadrage et relevés de décisions des comités ESG
• Bilan semestriel de l'avancement et des arbitrages restants

Format et charge : récurrent, 2 à 4 jours par mois, 6 à 12 mois. Idéal pour : responsable RSE et finance durable, directeur financier ou responsable des ressources humaines et de la formation. Prérequis de votre côté : nomination du responsable et des membres du comité, calendrier des comités, accès aux documents de gouvernance et sponsor de direction.

Exemples d'usage

Deux situations d'exemple, dans lesquelles cette prestation a du sens. Ce sont des exemples construits à partir de situations courantes du secteur, pas des références clients ; les chiffres sont indicatifs et dépendent du site et du périmètre.