S'initier à la gestion des compétences et des carrières
Vos gestionnaires de développement professionnel découvrent le sujet, acquièrent le vocabulaire et les gestes de base, et savent où chercher les règles applicables.
En bref
- Résultat
- Vos gestionnaires de développement professionnel découvrent le sujet, acquièrent le vocabulaire et les gestes de base, et savent où chercher les règles applicables.
- Idéal pour
- Nouveaux entrants et personnes qui changent de périmètre sur le thème Gestion des compétences et des carrières, dans les établissements comme chez leurs prestataires.
- Objectifs pédagogiques
- Vous saurez : s'initier à la gestion des compétences et des carrières ; découvrir les principes fondamentaux de la gestion des ressources humaines nouvelle génération ; comprendre les enjeux de la gestion des parcours professionnels ; maîtriser la gestion des compétences pour renforcer la mobilité interne ; structurer le plan de carrière en combinant évaluation et formation.
- Livrables
- Programme du niveau, support de session, évaluation des acquis et attestation détaillée par participant.
- Prérequis
- Aucun prérequis.
- Durée
- 1 à 2 jours
- Tarif
- À partir de 1 112 € HT par jour.

Dans quelle situation
Un nouvel entrant doit s'initier à la gestion des compétences et des carrières dès ses premières semaines, dans un établissement qui conduit en parallèle des projets réglementaires, informatiques et commerciaux, où la gouvernance des projets, le recours aux prestataires, la charge des équipes et la conduite du changement engagent la direction et chaque manager. Le niveau 1 lui donne les repères pour comprendre ce qu'on attend de lui et poser les bonnes questions à ses collègues.
Ce niveau d'initiation sur le thème Gestion des compétences et des carrières s'adresse aux gestionnaires de développement professionnel qui abordent le sujet, dans un établissement qui conduit en parallèle des projets réglementaires, informatiques et commerciaux, où la gouvernance des projets, le recours aux prestataires, la charge des équipes et la conduite du changement engagent la direction et chaque manager. Il pose le vocabulaire, les principes et les gestes de base à partir d'exemples commentés tirés de la banque et de la finance, puis vérifie que chacun sait où trouver les règles applicables dans son organisation et comment les lire.
Programme en modules
Le programme de ce niveau 1 sur le thème Gestion des compétences et des carrières est organisé en 5 modules, ajustés avec vous avant la session à partir de vos documents et de vos situations de travail. À l'issue de la session, les participants sont capables de mettre en œuvre chaque module dans leur contexte, dans un établissement bancaire ou chez un prestataire du secteur.
Module 1 : S'initier à la gestion des compétences et des carrières
Apports et vocabulaire, exemples commentés tirés de la banque et de la finance.
Module 2 : Découvrir les principes fondamentaux de la gestion des ressources humaines nouvelle génération
Démonstration pas à pas, puis exercice guidé sur un cas simple.
Module 3 : Comprendre les enjeux de la gestion des parcours professionnels
Lecture des règles applicables dans votre organisation et repérage des documents de référence.
Module 4 : Maîtriser la gestion des compétences pour renforcer la mobilité interne
Mise en situation courte, questions-réponses et synthèse des points à retenir.
Module 5 : Structurer le plan de carrière en combinant évaluation et formation
Apports et vocabulaire, exemples commentés tirés de la banque et de la finance.
Public, prérequis et durée
Public : nouveaux entrants et personnes qui changent de périmètre sur le thème Gestion des compétences et des carrières, dans les établissements comme chez leurs prestataires. Prérequis : aucun prérequis. Durée : 1 à 2 jours, modulables en demi-journées, en tenant compte des périodes de clôture et de forte charge. Groupe : taille fixée avec vous avant la session.
Modalités et financement
La formation Gestion des compétences et des carrières est délivrée sur mesure, en intra-entreprise, dans vos locaux, dans nos locaux à Lyon ou à distance en classe virtuelle pour les parties théoriques. La durée de cette formation est de 1 à 2 jours, modulable en demi-journées, en tenant compte des périodes de clôture et de forte charge. Le programme définitif est établi avec vous à partir de vos objectifs, de vos documents et de vos situations de travail.
Nos actions de formation sont certifiées Qualiopi au titre des actions de formation et peuvent être financées par votre OPCO (opérateur de compétences). Chaque session se termine par une évaluation des acquis et une attestation détaillée, exploitable dans votre plan de développement des compétences. Les formateurs sont des praticiens du secteur, tenus à la confidentialité.
Déroulé d'une formation
Positionnement
Un court questionnaire situe chaque participant et permet de constituer des groupes homogènes.
Programme
Le programme est ajusté à vos objectifs, à vos documents et à vos cas réels lorsque la confidentialité le permet.
Session
En intra-entreprise, dans vos locaux, dans nos locaux à Lyon ou à distance pour les parties théoriques, par journées ou demi-journées.
Évaluation des acquis
Chaque session se termine par une évaluation et une attestation détaillée par participant.
Suite
Un bilan vous est remis, avec les compléments possibles et, lorsque le sujet le justifie, la liste des organismes compétents pour un titre ou une certification officielle.
Informations pratiques et réglementaires
- Objectifs pédagogiques
- S'initier à la gestion des compétences et des carrières
- Découvrir les principes fondamentaux de la gestion des ressources humaines nouvelle génération
- Comprendre les enjeux de la gestion des parcours professionnels
- Maîtriser la gestion des compétences pour renforcer la mobilité interne
- Structurer le plan de carrière en combinant évaluation et formation
- Prérequis
- Aucun prérequis.
- Durée
- 1 à 2 jours, modulables en demi-journées
- Tarif
- À partir de 1 112 € HT par jour. Tarif ferme sur devis, selon le nombre de participants, le lieu et le niveau de personnalisation.
- Modalités et délais d'accès
- Un délai minimum de 7 jours est nécessaire pour accéder à cette formation. Toute inscription fait préalablement l'objet d'un devis et d'un entretien avec le formateur.
- Contact
- Romain Rissoan, responsable pédagogique, joignable par le formulaire de demande de devis de cette page ou au 09 72 65 24 84, du lundi au vendredi de 9 h à 18 h.
- Méthodes mobilisées, moyens et encadrement
- Formateur : Un praticien du secteur bancaire, dont les compétences sur le thème sont vérifiées avant chaque session.
- Méthodes pédagogiques : Expositive, démonstrative, interrogative, active ou de découverte et expérientielle, avec des cas tirés de la banque et de la finance.
- Outils et moyens techniques : En intra-entreprise, vos supports et vos documents lorsque la confidentialité le permet ; classe virtuelle pour les parties à distance.
- Support : Support de cours remis au format PDF en fin de formation.
- Encadrement : Le formateur vérifie les prérequis au démarrage, recueille les attentes des participants et valide leur progression.
- Modalités d'évaluation
- Positionnement initial par questionnaire ; évaluation des acquis en fin de session, par quiz ou mise en situation ; questionnaire de satisfaction à chaud ; attestation de fin de formation remise à chaque participant. Cette formation ne délivre pas de certification de gestion de projet ni de certification agile, qui relèvent des organismes certificateurs.
- Accessibilité aux personnes en situation de handicap
- La formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap, Romain Rissoan, via le formulaire de devis ou au 09 72 65 24 84, pour tout besoin d'aménagement. Lors de votre demande de devis, vous pourrez préciser les besoins du participant. Notre politique d'accueil des personnes en situation de handicap
- Résultats
- Résultats de l'organisme Optédif Formation sur l'année 2025, tous sujets confondus : 99 % de satisfaction ; 506 personnes formées, plus 286 personnes confiées par un autre organisme de formation. Voir les avis
- Documents
- Conditions générales de vente, Règlement intérieur, Conditions générales d'utilisation, Politique de confidentialité.
- Certification et déclaration
- La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante : actions de formation. Déclaration d'activité enregistrée sous le numéro 82691159869 auprès du préfet de la région Auvergne-Rhône-Alpes. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'État.
Information mise à jour le 2 novembre 2026
Questions fréquentes sur cette prestation
À qui s'adresse ce niveau 1 de la formation Gestion des compétences et des carrières ?
Nouveaux entrants et personnes qui changent de périmètre sur le thème Gestion des compétences et des carrières, dans les établissements comme chez leurs prestataires. Aucun prérequis. La formation Gestion des compétences et des carrières s'adresse en premier lieu aux profils suivants, chez les donneurs d'ordre comme chez leurs sous-traitants : responsables RH, directeurs des ressources humaines et gestionnaires de développement professionnel. Le niveau 1 convient aux nouveaux entrants et aux personnes qui changent de périmètre : s'initier à la gestion des compétences et des carrières. Les niveaux 2 reprennent les bases (revoir la gestion traditionnelle des compétences et des parcours) ou accompagnent un changement d'outil ou de version (adapter la gestion des compétences à une plateforme digitale existante). Le niveau 3 est réservé aux praticiens confirmés qui veulent se perfectionner en conception et pilotage de la gestion des compétences.
Quelle durée et quel format pour ce niveau 1 de la formation Gestion des compétences et des carrières ?
Ce niveau 1 dure 1 à 2 jours, modulables en demi-journées, en tenant compte des périodes de clôture et de forte charge. Nous le délivrons en intra-entreprise, dans vos locaux, dans nos locaux à Lyon ou à distance en classe virtuelle pour les parties théoriques ; les mises en pratique restent en présentiel dès qu'elles exigent vos équipements ou vos documents. Un délai minimum de 7 jours est nécessaire pour accéder à cette formation. Toute inscription fait préalablement l'objet d'un devis et d'un entretien avec le formateur. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
Comment la formation est-elle financée, et dans quel délai peut-elle démarrer ?
Nos actions de formation relèvent de la certification Qualiopi au titre des actions de formation et peuvent être financées par votre OPCO ; la demande de prise en charge se fait avant le début de la formation. À partir de 1 112 € HT par jour. Tarif ferme sur devis, selon le nombre de participants, le lieu et le niveau de personnalisation. Un délai minimum de 7 jours est nécessaire pour accéder à cette formation. Toute inscription fait préalablement l'objet d'un devis et d'un entretien avec le formateur. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
Demander un devis
Indiquez le site, les équipes concernées et l'échéance : nous vous répondons sous 48 h ouvrées, puis nous établissons le devis après un échange de cadrage.
Les autres déclinaisons de formation sur le thème Gestion des compétences et des carrières
- Revoir la gestion traditionnelle des compétences et des parcours
- Se perfectionner en conception et pilotage de la gestion des compétences
- Gestion des compétences et des carrières pour responsable RH
- Gestion des compétences et des carrières pour directeur des ressources humaines
- Gestion des compétences et des carrières pour gestionnaire de développement professionnel
- Combiner gestion des compétences avec la gestion stratégique des ressources humaines
- Faire évoluer la gestion des compétences avec la transformation digitale
Les autres types de prestation sur le thème Gestion des compétences et des carrières
- Diagnostic de maturité en gestion de projet, agilité et management (Gestion des compétences et des carrières)
- Conseil en organisation du travail et en pratiques managériales (Gestion des compétences et des carrières)
- Accompagnement d'un chef de projet, d'un manager ou d'une équipe (Gestion des compétences et des carrières)
- Animation de revues de projet, de séminaires managériaux et de retours d'expérience (Gestion des compétences et des carrières)



