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Évaluation & Audit blanc

Audit blanc à l'identique de l'échéance (gestion de crise et PCA)

Vous vivez l'échéance une première fois sans conséquence, puis vous la préparez avec un plan.

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  • 2 à 4 jourscharge indicative
  • Forfaitformat
  • au devisdémarrage

En bref

Résultat
Vous vivez l'échéance une première fois sans conséquence, puis vous la préparez avec un plan.
Idéal pour
Responsable conformité ou responsable du contrôle interne dont l'équipe va être auditée ou contrôlée sur le thème Gestion de crise et plan de continuité d'activité dans les semaines qui viennent.
Ce que vous obtenez
Rapport d'audit blanc sur la grille réelle, constats et écarts par exigence, plan de préparation.
Prérequis de votre côté
Grille ou référentiel de l'échéance, disponibilité des interlocuteurs audités.
Durée et charge
2 à 4 jours
Format
Forfait

Exemple de situation

Six semaines avant une mission d'audit interne. Une direction va être auditée par l'audit interne sur le thème Gestion de crise et plan de continuité d'activité. Nous reproduisons la mission avec la grille réelle, interrogeons les mêmes fonctions et remettons les constats par exigence ; l'équipe répartit ensuite les actions de préparation sur les six semaines restantes.

Se préparer à une évaluation commence par la vivre une première fois. L'audit blanc reproduit l'échéance à l'identique sur le thème Gestion de crise et plan de continuité d'activité : même grille, mêmes questions, mêmes preuves demandées, mêmes entretiens avec vos équipes métiers et encadrants, dans un établissement soumis au contrôle de l'ACPR (Autorité de contrôle prudentiel et de résolution), où la résilience opérationnelle numérique, la maîtrise des accès et le pilotage des prestataires de services TIC (technologies de l'information et de la communication) engagent la direction, la sécurité des systèmes d'information et chaque fournisseur.

Le rapport présente les constats et les écarts par exigence, puis un plan de préparation jusqu'au jour J. Il entraîne aussi vos interlocuteurs à présenter leurs preuves avec méthode. Il ne préjuge pas du résultat de l'audit réel, qui reste la décision de l'auditeur ou de l'autorité. Les écarts sont classés comme le ferait la grille officielle, afin que les priorités du plan correspondent à ce qui sera effectivement regardé.

Déroulé de la prestation

  1. Référentiel

    Nous construisons la grille à partir du référentiel applicable : exigences réglementaires, politique du groupe ou du donneur d'ordre, norme, programme de formation ou fiche de poste.

  2. Modalités

    Questionnaire, mise en situation sur poste, entretien technique ou audit blanc, selon l'enjeu et le nombre de personnes.

  3. Session

    L'évaluation se déroule sur votre site ou sur un poste représentatif, dans les conditions réelles du thème Gestion de crise et plan de continuité d'activité.

  4. Rapport

    Rapport individuel avec les points maîtrisés, les points à consolider et une recommandation de niveau ; synthèse collective.

  5. Suite

    Nous proposons les compléments utiles et, le cas échéant, vous orientons vers l'organisme compétent pour une certification officielle, que nous ne délivrons pas.

Livrables, format et conditions

Au terme de la prestation, vous disposez des éléments suivants, rédigés pour être présentés à votre direction, à votre donneur d'ordre ou à l'autorité.

  • Rapport d'audit blanc
  • Constats et écarts par exigence
  • Plan de préparation jusqu'à l'échéance

Format et charge : forfait, 2 à 4 jours. Idéal pour : responsable conformité ou responsable du contrôle interne dont l'équipe va être auditée ou contrôlée sur le thème Gestion de crise et plan de continuité d'activité dans les semaines qui viennent. Prérequis de votre côté : grille ou référentiel de l'échéance, disponibilité des interlocuteurs audités.

Exemples d'usage

Une situation d'exemple, dans laquelle cette prestation a du sens. Ce sont des exemples construits à partir de situations courantes du secteur, pas des références clients ; les chiffres sont indicatifs et dépendent du site et du périmètre.

Six semaines avant une mission d'audit interne

Une direction va être auditée par l'audit interne sur le thème Gestion de crise et plan de continuité d'activité. Nous reproduisons la mission avec la grille réelle, interrogeons les mêmes fonctions et remettons les constats par exigence ; l'équipe répartit ensuite les actions de préparation sur les six semaines restantes.

Questions fréquentes sur cette prestation

Que vaut votre évaluation vis-à-vis des certifications officielles ?

Nous ne délivrons aucune certification officielle ni aucune habilitation : elles relèvent d'organismes, d'autorités ou d'employeurs dédiés. Sur le thème Gestion de crise et plan de continuité d'activité, notre évaluation apporte une preuve documentée pour vos dossiers internes, vos plans de compétences ou la préparation d'un audit, et vous prépare au passage devant l'organisme lorsqu'il existe. La charge indicative est de 2 à 4 jours, format forfait. Le rapport n'est ni une autorisation, ni une qualification. Les évaluateurs sont indépendants des formateurs lorsque l'enjeu le justifie.

Quelle différence avec une formation sur ce thème ?

La formation transmet ; l'évaluation vérifie et rend compte. Sur le thème Gestion de crise et plan de continuité d'activité, l'évaluation intervient avant une formation pour positionner les participants, après pour attester des acquis, ou seule pour vérifier un niveau avant une prise de poste ou un audit. Nous séparons les deux rôles lorsque l'enjeu le demande, avec un évaluateur distinct du formateur. Les intervenants sont des praticiens du secteur, tenus par les engagements de confidentialité demandés par le donneur d'ordre.

Réalisez-vous des tests d'intrusion ou des audits de sécurité qualifiés ?

Non. Les audits de la sécurité des systèmes d'information qualifiés par l'ANSSI (Agence nationale de la sécurité des systèmes d'information) relèvent de prestataires qualifiés PASSI (prestataire d'audit de la sécurité des systèmes d'information, qualifié par l'ANSSI), et Optédif n'a pas cette qualification : nous n'exécutons ni test d'intrusion ni audit qualifié. Sur le thème Gestion de crise et plan de continuité d'activité, nous intervenons en amont et en aval : cadrage du périmètre et du cahier des charges, sélection du prestataire qualifié avec vous, lecture critique de son rapport, construction du plan de remédiation et suivi des actions. Nous précisons au devis ce qui se déroule sur site et ce qui se déroule à distance.

Demander un devis

Indiquez le site, les équipes concernées et l'échéance : nous vous répondons sous 48 h ouvrées, puis nous établissons le devis après un échange de cadrage.

Réponse sous 48 h ouvrées. * Champs obligatoires.

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