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Conseil

Conseil en stratégie de finance durable et en trajectoire ESG (SAP Sustainability Control Tower)

Une trajectoire de finance durable et de RSE argumentée, que la direction peut décider et suivre.

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Un consultant assis en fauteuil échange avec trois interlocuteurs autour d'une table basse (image de synthèse)
  • 5 à 12 jourscharge indicative
  • Forfaitformat
  • au devisdémarrage

En bref

Résultat
Une trajectoire de finance durable et de RSE argumentée, que la direction peut décider et suivre.
Idéal pour
Responsable RSE et finance durable, directeur financier ou directeur des risques.
Ce que vous obtenez
Note de stratégie avec priorités, trajectoire datée, gouvernance proposée et indicateurs de suivi.
Prérequis de votre côté
Données de base disponibles (empreinte, politique de crédit ou d'épargne, engagements publics), calendrier réglementaire de l'entité et sponsor de direction.
Durée et charge
5 à 12 jours
Format
Forfait
Quatre professionnels échangent autour d'une table basse dans un salon de réunion, ordinateur portable ouvert (image de synthèse)

Exemple de situation

Mesurer l'effet de la simplification européenne. Une société de financement s'interroge sur ses obligations de reporting après la simplification européenne. Le conseil sur le thème SAP Sustainability Control Tower analyse son périmètre, son calendrier et ses clients ou fournisseurs concernés, puis recommande de conserver une trame commune volontaire.

Le conseil traite de choix : quelles obligations de reporting s'appliquent à votre entité après la simplification européenne, quel périmètre retenir, comment intégrer les risques climatiques et environnementaux dans la gestion des risques, comment articuler la RSE de l'établissement et son offre de produits durables sur le thème SAP Sustainability Control Tower. Nous instruisons ces questions à partir de vos documents, des textes en vigueur et des attentes des superviseurs.

La note hiérarchise les actions, propose une gouvernance (comité, responsables, circuits de validation) et une trajectoire datée, en tenant compte des textes encore en discussion, que nous signalons comme tels. Elle est rédigée pour être présentée à votre direction et à votre comité, avec pour objectif de développer la communication RSE pour renforcer l'image de l'entreprise. Elle ne promet aucune note ni aucun résultat de contrôle.

Déroulé de la prestation

  1. Cadrage

    Nous reformulons la question à instruire, identifions les décideurs et les contraintes réglementaires et contractuelles, et fixons le calendrier.

  2. Diagnostic

    Entretiens, lecture documentaire et analyse des données disponibles sur le thème SAP Sustainability Control Tower pour établir une base factuelle partagée.

  3. Scénarios

    Nous construisons deux à quatre scénarios comparés sur les coûts, les risques, les délais et l'acceptabilité par votre comité de direction, votre donneur d'ordre et votre régulateur.

  4. Recommandation

    La note argumente une trajectoire, avec ses étapes, ses responsables et ses points de contrôle, prête pour un comité de direction.

  5. Appui à la décision

    Nous présentons la note en instance et pouvons revenir à intervalles réguliers pendant la mise en œuvre, avec un livrable convenu à chaque échéance.

Livrables, format et conditions

Au terme de la prestation, vous disposez des éléments suivants, rédigés pour être présentés à votre direction, à votre donneur d'ordre ou à l'autorité.

  • Note de stratégie avec priorités, jalons et gouvernance proposée
  • Analyse du calendrier réglementaire applicable à l'entité, avec les incertitudes signalées
  • Indicateurs de suivi proposés pour le comité ESG

Format et charge : forfait, 5 à 12 jours. Idéal pour : responsable RSE et finance durable, directeur financier ou directeur des risques. Prérequis de votre côté : données de base disponibles (empreinte, politique de crédit ou d'épargne, engagements publics), calendrier réglementaire de l'entité et sponsor de direction.

Exemples d'usage

Deux situations d'exemple, dans lesquelles cette prestation a du sens. Ce sont des exemples construits à partir de situations courantes du secteur, pas des références clients ; les chiffres sont indicatifs et dépendent du site et du périmètre.

Mesurer l'effet de la simplification européenne

Une société de financement s'interroge sur ses obligations de reporting après la simplification européenne. Le conseil sur le thème SAP Sustainability Control Tower analyse son périmètre, son calendrier et ses clients ou fournisseurs concernés, puis recommande de conserver une trame commune volontaire.

Intégrer les risques climatiques dans l'appétit au risque

Une banque de réseau veut intégrer les risques climatiques et environnementaux dans son cadre d'appétit au risque. Le conseil sur le thème SAP Sustainability Control Tower compare trois méthodes d'identification et propose une répartition des rôles entre risques, finance et RSE.

Questions fréquentes sur cette prestation

Comment se déroule une mission de conseil et que livrez-vous ?

La mission commence par un cadrage d'une à deux semaines, puis un diagnostic, la construction de scénarios comparés et une note de recommandations présentée en instance. La charge indicative est de 5 à 12 jours, format forfait. Le livrable sur le thème SAP Sustainability Control Tower est rédigé pour être lu par votre direction et par votre donneur d'ordre sans réinterprétation : chaque recommandation cite les exigences applicables, estime les coûts et les délais et désigne un responsable. Nous pouvons revenir à intervalles réguliers pendant la mise en œuvre, avec un livrable convenu à chaque échéance.

Quelle différence avec une formation sur ce thème ?

La formation donne à vos équipes les connaissances pour agir ; le conseil instruit une décision que vous devez prendre. Sur le thème SAP Sustainability Control Tower, la mission de conseil part de votre situation réelle, compare des options et recommande une trajectoire, là où la formation apporte des méthodes générales appliquées à vos cas. Le conseil éclaire la décision, sans la prendre à votre place ni engager votre responsabilité réglementaire. Lorsque la décision prise entraîne une évolution des pratiques, nous associons les deux dans un même plan, avec le même interlocuteur.

Pouvez-vous valider notre reporting au regard de la CSRD ou nous faire obtenir une note ?

Non, et nous ne le promettons pas. Sur le thème SAP Sustainability Control Tower, nous auditons à blanc vos données et vos méthodes, nous conseillons sur le calendrier et le périmètre, nous rédigeons des notices de méthode et des plans d'action, et nous accompagnons vos équipes. La conformité d'un rapport relève de votre direction et, selon votre situation, de son vérificateur. Une médaille ou une note d'un tiers dépend de l'évaluateur, pas de nous. Nos livrables sont traçables et présentables à votre audit interne, à votre comité ou à un vérificateur.

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Indiquez le site, les équipes concernées et l'échéance : nous vous répondons sous 48 h ouvrées, puis nous établissons le devis après un échange de cadrage.

Réponse sous 48 h ouvrées. * Champs obligatoires.

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