Conseil en gouvernance de la donnée et en architecture décisionnelle (Informatica Data Governance)
Des rôles et des règles de gouvernance clairs, rattachés à vos obligations de reporting et de protection des données, et une trajectoire réaliste.
En bref
- Résultat
- Des rôles et des règles de gouvernance clairs, rattachés à vos obligations de reporting et de protection des données, et une trajectoire réaliste.
- Idéal pour
- Responsable de la donnée, directeur des systèmes d'information ou directeur des risques qui structure la gouvernance de la donnée.
- Ce que vous obtenez
- Note de recommandations avec modèle de gouvernance (rôles, instances, règles), architecture décisionnelle cible et trajectoire.
- Prérequis de votre côté
- Cartographie des domaines de données et des rapports existants, organisation actuelle, projets en cours sur les plateformes et les outils de restitution.
- Durée et charge
- 5 à 15 jours
- Format
- Forfait
Exemple de situation
Définir les rôles de propriétaire et de data steward. Une banque privée souhaite clarifier qui est responsable de chaque donnée relevant du thème Informatica Data Governance. Le conseil propose des rôles, une instance mensuelle et des règles d'arbitrage, et fait valider la répartition par les directions concernées, avant sa présentation au comité de direction.
Le conseil porte sur les décisions qui rendent la donnée gouvernable : qui est propriétaire de chaque domaine, qui en est le référent opérationnel (data steward), quelles règles de qualité s'appliquent, comment fonctionne le catalogue, comment les référentiels de clients, de produits et de tiers sont maîtrisés. Nous instruisons ces questions avec vous sur le thème Informatica Data Governance, en tenant compte des principes BCBS (Basel Committee on Banking Supervision, Comité de Bâle sur le contrôle bancaire) 239 pour les données de risque, du RGPD (règlement général sur la protection des données) pour les données personnelles et du secret bancaire.
Nous comparons aussi les architectures décisionnelles possibles (entrepôt, plateforme de données, outil de restitution) selon vos volumes, vos équipes et vos contraintes de sécurité. La note propose une trajectoire par domaines prioritaires, présentable au comité de direction, et appuie l'objectif de mettre en place une gouvernance des données efficace pour sécuriser l'information de l'entreprise. Le choix des outils et des fournisseurs reste le vôtre.
Déroulé de la prestation
Cadrage
Nous reformulons la question à instruire, identifions les décideurs et les contraintes réglementaires et contractuelles, et fixons le calendrier.
Diagnostic
Entretiens, lecture documentaire et analyse des données disponibles sur le thème Informatica Data Governance pour établir une base factuelle partagée.
Scénarios
Nous construisons deux à quatre scénarios comparés sur les coûts, les risques, les délais et l'acceptabilité par votre comité de direction, votre donneur d'ordre et votre régulateur.
Recommandation
La note argumente une trajectoire, avec ses étapes, ses responsables et ses points de contrôle, prête pour un comité de direction.
Appui à la décision
Nous présentons la note en instance et pouvons revenir à intervalles réguliers pendant la mise en œuvre, avec un livrable convenu à chaque échéance.
Livrables, format et conditions
Au terme de la prestation, vous disposez des éléments suivants, rédigés pour être présentés à votre direction, à votre donneur d'ordre ou à l'autorité.
- Note de recommandations avec rôles, instances et règles de gouvernance
- Architecture décisionnelle cible comparée à l'existant
- Trajectoire par domaines de données prioritaires
Format et charge : forfait, 5 à 15 jours. Idéal pour : responsable de la donnée, directeur des systèmes d'information ou directeur des risques qui structure la gouvernance de la donnée. Prérequis de votre côté : cartographie des domaines de données et des rapports existants, organisation actuelle, projets en cours sur les plateformes et les outils de restitution.
Exemples d'usage
Deux situations d'exemple, dans lesquelles cette prestation a du sens. Ce sont des exemples construits à partir de situations courantes du secteur, pas des références clients ; les chiffres sont indicatifs et dépendent du site et du périmètre.
Définir les rôles de propriétaire et de data steward
Une banque privée souhaite clarifier qui est responsable de chaque donnée relevant du thème Informatica Data Governance. Le conseil propose des rôles, une instance mensuelle et des règles d'arbitrage, et fait valider la répartition par les directions concernées, avant sa présentation au comité de direction.
Choisir une architecture pour le reporting réglementaire
Un établissement de paiement doit fiabiliser ses états réglementaires et hésite entre deux architectures liées au thème Informatica Data Governance. La note compare l'effort, les contrôles et les dépendances, puis recommande un chantier par domaine de données, chacun avec un propriétaire et un calendrier.
Questions fréquentes sur cette prestation
Comment se déroule une mission de conseil et que livrez-vous ?
La mission commence par un cadrage d'une à deux semaines, puis un diagnostic, la construction de scénarios comparés et une note de recommandations présentée en instance. La charge indicative est de 5 à 15 jours, format forfait. Le livrable sur le thème Informatica Data Governance est rédigé pour être lu par votre direction et par votre donneur d'ordre sans réinterprétation : chaque recommandation cite les exigences applicables, estime les coûts et les délais et désigne un responsable. Nous pouvons revenir à intervalles réguliers pendant la mise en œuvre, avec un livrable convenu à chaque échéance.
Quelle différence avec une formation sur ce thème ?
La formation donne à vos équipes les connaissances pour agir ; le conseil instruit une décision que vous devez prendre. Sur le thème Informatica Data Governance, la mission de conseil part de votre situation réelle, compare des options et recommande une trajectoire, là où la formation apporte des méthodes générales appliquées à vos cas. Le conseil éclaire la décision, sans la prendre à votre place ni engager votre responsabilité réglementaire. Lorsque la décision prise entraîne une évolution des pratiques, nous associons les deux dans un même plan, avec le même interlocuteur.
Travaillez-vous sur les données réelles de nos clients ?
Pas par défaut. Sur le thème Informatica Data Governance, une grande partie du travail porte sur des définitions, des modèles, des documents, des flux décrits et des échantillons anonymisés ou fictifs. Un accès à des données de clients n'est envisagé que dans le cadre que votre établissement définit : comptes nominatifs, moindre privilège, traçabilité, confidentialité, respect du secret bancaire et du RGPD, avec la minimisation des données traitées. Nous précisons au devis ce qui se déroule sur site, ce qui se déroule à distance, et les jeux de données que vous fournissez.
Demander un devis
Indiquez le site, les équipes concernées et l'échéance : nous vous répondons sous 48 h ouvrées, puis nous établissons le devis après un échange de cadrage.
Les autres déclinaisons de conseil sur le thème Informatica Data Governance
Les autres types de prestation sur le thème Informatica Data Governance
- Audit du patrimoine de données, de la qualité et des reportings (Informatica Data Governance)
- Conception de modèles de données, tableaux de bord et référentiels (Informatica Data Governance)
- Déploiement ou migration d'une plateforme data ou d'un outil BI (Informatica Data Governance)
- Assistance technique en analyse, ingénierie de données et data stewardship (Informatica Data Governance)
- Réaliser une première traçabilité des données avec Informatica Data Governance
