Conseil en stratégie de modernisation et en trajectoire de migration (IBM Developer for z/OS)
Une trajectoire argumentée, qui tient compte des risques d'exploitation et de la disponibilité des compétences.
En bref
- Résultat
- Une trajectoire argumentée, qui tient compte des risques d'exploitation et de la disponibilité des compétences.
- Idéal pour
- Directeur des systèmes d'information, architecte d'entreprise ou responsable de l'exploitation et de la production informatique.
- Ce que vous obtenez
- Note de stratégie comparant les options (conserver, ouvrir par des interfaces, réhéberger, réécrire, remplacer), avec jalons, risques et ressources nécessaires.
- Prérequis de votre côté
- Résultats d'un audit ou d'un inventaire du patrimoine, contraintes métier et réglementaires, calendrier des chantiers déjà engagés, interlocuteurs de la production et des métiers.
- Durée et charge
- 6 à 15 jours
- Format
- Forfait
Exemple de situation
Choisir entre ouverture par interfaces et réécriture. Un établissement de paiement hésite entre réécrire un moteur de traitement lié au thème IBM Developer for z/OS et l'ouvrir par des interfaces. La note compare coûts, durée et risques, et retient l'ouverture pendant deux ans, puis une réécriture par lots, avec un point de décision chaque année devant le comité de direction.
Moderniser un système central n'est pas une décision unique : chaque application peut être conservée, ouverte par des interfaces, réhébergée, réécrite ou remplacée. Nous instruisons ces options avec vous sur le thème IBM Developer for z/OS, en pesant les coûts, la durée, la reprise de l'historique, les compétences disponibles, les dépendances avec les paiements et les canaux, et les exigences du contrôle interne et de DORA (Digital Operational Resilience Act, règlement européen sur la résilience opérationnelle numérique) sur les prestataires et leur sortie.
La note compare les trajectoires, décrit les jalons, les périodes de fonctionnement en parallèle, les critères de retour arrière et les risques majeurs. Elle est rédigée pour être présentée au comité de direction et aux métiers, et pour appuyer l'objectif de développer des solutions automatisées avec z/OS pour augmenter l'efficacité. Elle éclaire la décision sans la prendre : le choix de la solution cible, de l'éditeur ou du prestataire reste le vôtre.
Déroulé de la prestation
Cadrage
Nous reformulons la question à instruire, identifions les décideurs et les contraintes réglementaires et contractuelles, et fixons le calendrier.
Diagnostic
Entretiens, lecture documentaire et analyse des données disponibles sur le thème IBM Developer for z/OS pour établir une base factuelle partagée.
Scénarios
Nous construisons deux à quatre scénarios comparés sur les coûts, les risques, les délais et l'acceptabilité par votre comité de direction, votre donneur d'ordre et votre régulateur.
Recommandation
La note argumente une trajectoire, avec ses étapes, ses responsables et ses points de contrôle, prête pour un comité de direction.
Appui à la décision
Nous présentons la note en instance et pouvons revenir à intervalles réguliers pendant la mise en œuvre, avec un livrable convenu à chaque échéance.
Livrables, format et conditions
Au terme de la prestation, vous disposez des éléments suivants, rédigés pour être présentés à votre direction, à votre donneur d'ordre ou à l'autorité.
- Note de stratégie comparant les options de modernisation
- Trajectoire par lots avec jalons, risques et ressources
- Synthèse pour le comité de direction et les directions métier
Format et charge : forfait, 6 à 15 jours. Idéal pour : directeur des systèmes d'information, architecte d'entreprise ou responsable de l'exploitation et de la production informatique. Prérequis de votre côté : résultats d'un audit ou d'un inventaire du patrimoine, contraintes métier et réglementaires, calendrier des chantiers déjà engagés, interlocuteurs de la production et des métiers.
Exemples d'usage
Deux situations d'exemple, dans lesquelles cette prestation a du sens. Ce sont des exemples construits à partir de situations courantes du secteur, pas des références clients ; les chiffres sont indicatifs et dépendent du site et du périmètre.
Choisir entre ouverture par interfaces et réécriture
Un établissement de paiement hésite entre réécrire un moteur de traitement lié au thème IBM Developer for z/OS et l'ouvrir par des interfaces. La note compare coûts, durée et risques, et retient l'ouverture pendant deux ans, puis une réécriture par lots, avec un point de décision chaque année devant le comité de direction.
Préparer le départ en retraite d'experts
Trois experts d'une banque privée quitteront l'entreprise d'ici deux ans, avec une connaissance concentrée sur le thème IBM Developer for z/OS. Le conseil établit un plan de transmission : priorités de documentation, binômes avec des développeurs plus jeunes et jalons de vérification, présentés chaque trimestre à la direction des systèmes d'information.
Questions fréquentes sur cette prestation
Comment se déroule une mission de conseil et que livrez-vous ?
La mission commence par un cadrage d'une à deux semaines, puis un diagnostic, la construction de scénarios comparés et une note de recommandations présentée en instance. La charge indicative est de 6 à 15 jours, format forfait. Le livrable sur le thème IBM Developer for z/OS est rédigé pour être lu par votre direction et par votre donneur d'ordre sans réinterprétation : chaque recommandation cite les exigences applicables, estime les coûts et les délais et désigne un responsable. Nous pouvons revenir à intervalles réguliers pendant la mise en œuvre, avec un livrable convenu à chaque échéance.
Quelle différence avec une formation sur ce thème ?
La formation donne à vos équipes les connaissances pour agir ; le conseil instruit une décision que vous devez prendre. Sur le thème IBM Developer for z/OS, la mission de conseil part de votre situation réelle, compare des options et recommande une trajectoire, là où la formation apporte des méthodes générales appliquées à vos cas. Le conseil éclaire la décision, sans la prendre à votre place ni engager votre responsabilité réglementaire. Lorsque la décision prise entraîne une évolution des pratiques, nous associons les deux dans un même plan, avec le même interlocuteur.
Comment l'assistance technique est-elle organisée et encadrée ?
Elle est réalisée par des intervenants d'Optédif, sous la responsabilité et l'encadrement d'Optédif, dans un contrat de prestation de services qui porte sur des livrables définis : programmes, dossiers de tests, documentation, passation. Sur le thème IBM Developer for z/OS, la mission est au forfait ou en récurrent, avec un responsable de prestation qui reste votre interlocuteur et un compte rendu mensuel. Nous ne mettons pas de personnel à disposition : les intervenants ne sont pas placés sous l'autorité de votre hiérarchie. Un tuteur de votre côté reçoit le transfert de compétences.
Demander un devis
Indiquez le site, les équipes concernées et l'échéance : nous vous répondons sous 48 h ouvrées, puis nous établissons le devis après un échange de cadrage.
Les autres types de prestation sur le thème IBM Developer for z/OS
- Audit du patrimoine applicatif mainframe et de la dette technique (IBM Developer for z/OS)
- Conception d'architectures cibles et de plans de migration applicative (IBM Developer for z/OS)
- Migration de systèmes centraux et déploiement d'outils de modernisation (IBM Developer for z/OS)
- Assistance technique en analyse, documentation et revue de code COBOL, z/OS et Db2 (IBM Developer for z/OS)
- Comprendre les bases de l'élaboration d'applications z/OS
