PrestationPilotage de projets et managementRéf. animation-3731-cycle

Animation & Facilitation

Cycle d'animation sur plusieurs mois (Leadership du manager)

Un rythme régulier qui installe le sujet dans les habitudes de l'équipe, pas un événement isolé.

Demander un devis Parler à un conseiller

Retour au thème Leadership du manager

Une équipe travaille en espace ouvert autour d'un grand écran mural (image de synthèse)
  • 0,5 à 1 jour par séance, 6 à 12 séancescharge indicative
  • Récurrentformat
  • au devisdémarrage

En bref

Résultat
Un rythme régulier qui installe le sujet dans les habitudes de l'équipe, pas un événement isolé.
Idéal pour
Responsable conformité, responsable des risques ou directeur de filière qui veut faire vivre le thème Leadership du manager dans la durée : comité mensuel, retours d'expérience réguliers, ateliers de terrain.
Ce que vous obtenez
Séances planifiées et animées, comptes rendus, suivi des actions d'une séance à l'autre, bilan du cycle.
Prérequis de votre côté
Calendrier, participants réguliers, remontée de la matière entre les séances.
Durée et charge
0,5 à 1 jour par séance, 6 à 12 séances
Format
Récurrent
Un animateur présente un écran à un petit groupe, dans une salle vitrée avec des plantes (image de synthèse)

Exemple de situation

Comité mensuel pendant un programme. Pendant un programme de plusieurs mois, nous animons un comité mensuel sur le thème Leadership du manager avec l'encadrement et les équipes de terrain. Chaque séance commence par le point sur les actions précédentes ; le bilan du cycle liste les actions closes et celles à reprendre.

Une séance isolée marque les esprits, un cycle change les habitudes. Nous animons sur le thème Leadership du manager une série de séances courtes et régulières : comité mensuel, retour d'expérience après incident, atelier thématique, dans un établissement qui conduit en parallèle des projets réglementaires, informatiques et commerciaux, où la gouvernance des projets, le recours aux prestataires, la charge des équipes et la conduite du changement engagent la direction et chaque manager.

Chaque séance commence par le point sur les actions de la précédente ; le compte rendu est remis sous 48 heures. Vos responsables RH (ressources humaines) prennent progressivement l'animation, et le bilan du cycle propose la suite. Le thème de chaque séance est arrêté avec vous au mois précédent, à partir des événements et des écarts réellement remontés.

Déroulé de la prestation

  1. Préparation

    Nous recueillons la matière à traiter, la liste des participants et l'objectif de la séance, et nous choisissons la méthode.

  2. Conception de la séance

    Déroulé minuté, supports, règles de confidentialité et de prise de parole convenus avec vous.

  3. Animation

    L'animateur conduit la séance, fait parler, confronte les points de vue et amène le groupe à décider.

  4. Compte rendu

    Décisions, actions, responsables et délais, remis sous 48 heures.

  5. Suivi

    En cycle, chaque séance commence par le point sur les actions de la précédente.

Livrables, format et conditions

Au terme de la prestation, vous disposez des éléments suivants, rédigés pour être présentés à votre direction, à votre donneur d'ordre ou à l'autorité.

  • Séances planifiées et animées
  • Comptes rendus et suivi des actions
  • Bilan du cycle

Format et charge : récurrent, 0,5 à 1 jour par séance, 6 à 12 séances. Idéal pour : responsable conformité, responsable des risques ou directeur de filière qui veut faire vivre le thème Leadership du manager dans la durée : comité mensuel, retours d'expérience réguliers, ateliers de terrain. Prérequis de votre côté : calendrier, participants réguliers, remontée de la matière entre les séances.

Exemples d'usage

Une situation d'exemple, dans laquelle cette prestation a du sens. Ce sont des exemples construits à partir de situations courantes du secteur, pas des références clients ; les chiffres sont indicatifs et dépendent du site et du périmètre.

Comité mensuel pendant un programme

Pendant un programme de plusieurs mois, nous animons un comité mensuel sur le thème Leadership du manager avec l'encadrement et les équipes de terrain. Chaque séance commence par le point sur les actions précédentes ; le bilan du cycle liste les actions closes et celles à reprendre.

Questions fréquentes sur cette prestation

Comment préparez-vous une séance et que remettez-vous ?

Nous recueillons la matière à traiter, la liste des participants et l'objectif, puis nous concevons un déroulé minuté avec la méthode adaptée au thème Leadership du manager. La charge indicative est de 0,5 à 1 jour par séance, 6 à 12 séances, format récurrent. Le compte rendu, remis sous 48 heures, liste les décisions, les actions, leurs responsables et leurs délais ; pour un exercice, un retour d'expérience documente les écarts observés. En cycle, chaque séance s'ouvre sur le point des actions précédentes.

Quelle différence avec une formation sur ce thème ?

La formation transmet des connaissances à un groupe ; l'animation fait travailler le groupe sur son propre sujet pour aboutir à des décisions. Sur le thème Leadership du manager, l'animation convient aux retours d'expérience, aux analyses d'incident, aux exercices et aux revues, où la matière vient des participants. Une formation peut précéder un cycle de séances pour donner un vocabulaire commun. Les intervenants sont des praticiens du secteur, tenus par les engagements de confidentialité demandés par le donneur d'ordre. Une passation documentée clôt chaque prestation, pour que vos équipes reprennent le sujet sans dépendance.

Optédif peut-il prendre en charge le pilotage d'un lot de nos projets ?

Oui, comme prestataire qui s'engage sur des livrables, et non en occupant un poste dans votre organisation. Sur le thème Leadership du manager, une mission d'assistance technique est réalisée par un intervenant d'Optédif, sous notre responsabilité et notre encadrement, selon un contrat portant sur un objectif, un livrable ou un périmètre défini avec vous, au forfait ou en récurrent avec des livrables mensuels (plan de projet, backlog, tableau de bord, comptes rendus). L'intervenant reste dirigé par Optédif et n'est pas placé sous l'autorité hiérarchique de votre établissement, qui conserve ses décisions, notamment sur la mise en production, le contrôle interne et le recours à des prestataires.

Demander un devis

Indiquez le site, les équipes concernées et l'échéance : nous vous répondons sous 48 h ouvrées, puis nous établissons le devis après un échange de cadrage.

Réponse sous 48 h ouvrées. * Champs obligatoires.

02Vous aimerez aussi

Vous aimerez aussi, sur le thème Leadership du manager

Les autres déclinaisons d'animation et facilitation sur ce thème, puis la première prestation de chaque autre type ouvert : audit, conseil, réalisation, déploiement, accompagnement, assistance technique, animation, évaluation ou formation selon la catégorie. Toutes les prestations du thème, avec leurs filtres par niveau, format ou variante, sont réunies sur la page du thème. Voir les 15 prestations du thème.